8 июля 2014 г.

Программа

• Цели и задачи нормирования труда. Основные принципы нормирования. Организация труда: принципы, технологии
• Понятия, используемые при разработке системы нормирования труда (производительность труда, эффективность использования персонала, трудозатраты и пр.)
• Методы, применяемые при нормировании труда: классификация трудозатрат и потерь рабочего времени; ABC-анализ (best practice); фотография рабочего времени, хронометраж
• Определение нормативов. Методы разработки норм и нормативов по труду. Нормирование по производственным группам. Методы повышения производительности труда на основе нормативов. Пример из практики: нормы труда, разработанные в Группе компаний «КорпусГрупп»
• Внедрение корпоративной системы нормирования труда. Особенности нормирования труда производственного персонала
  Порядок разработки нормативов. Категории персонала как объекты нормирования труда. Параметры нормирования. Принцип Парето. АВС-анализ: практика применения, последовательность действий. Определение оптимальной численности производственного персонала по результатам нормирования
• Особенности нормирования труда административно-управленческого персонала (АУП)
  Определение нормативов (best practice). Определение показателей нормирования. Анализ и расчет оптимальных показателей. Фотография рабочего времени и практика хронометража для АУП. Формула расчета численности АУП. Поправочные коэффициенты. Определение оптимальной численности АУП
• Ответы на вопросы, практические рекомендации

СЕМИНАР ПРОВОДИТ:

Оксана Александровна Талицына

директор по персоналу Группы компаний "КорпусГрупп"

Стоимость участия:

Регистрационный взнос составляет  15 100 руб. НДС не взимается.
Оплата регистрационного взноса обеспечивает: обеды, кофе-паузы, комплект раздаточных материалов.

При оплате до 28 июня СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 10 600 руб.

Информация для публикации предоставлена Институтом развития современных образовательных технологий (ИРСОТ). Оригинал размещен на сайте ruseminar.ru