• Система бюджетного планирования и контроля в контуре управления компанией. Взаимосвязь стратегических и тактических целей компании с бюджетированием. Практика постановки целей и задач бюджетного управления
• Методология и практика организации системы бюджетного управления. Принципы и подходы к построению финансовой структуры. Структура центров финансовой ответственности (ЦФО) и распределение бюджетной ответственности
• Практика анализа затрат для целей бюджетирования. Поэлементный анализ и классификация затрат, распределение накладных расходов
• Принципы и практика разработки структуры основных бюджетов: финансовых, операционных, инвестиционных. Особенности планирования продаж, производства, затрат, запасов, закупок. Уровни бюджетирования. Планирование сводного бюджета компании. Этапы формирования и утверждения бюджетов
• Практика исполнения бюджетов: оперативное (квартальное, месячное) планирование, управление договорами, авторизация, управление денежными средствами (кассовые разрывы, приоритеты платежей). Роль и место казначейства в системе исполнения бюджета предприятия. Принципы бюджетного контроля и регулирования
• Практика внедрения системы бюджетного управления. Разработка пакетов внутренних управленческих документов по бюджетированию
• Особенности бюджетирования на предприятиях различных отраслей
• Автоматизация бюджетирования: основные этапы, сроки, выбор программных продуктов, затраты
• Ответы на вопросы, практические рекомендации

СЕМИНАР ПРОВОДИТ:

Д.В. Молвинский – руководитель проектов Cogito Management Consulting

Стоимость участия:
Регистрационный взнос составляет 19 600 руб. НДС не взимается.
Оплата регистрационного взноса обеспечивает: обед в ресторане, кофе-паузу, комплект раздаточных материалов.

Контактная информация Регионального отделения ИРСОТ в г. УФА:
тел./факс (347) 292-12-18, 291-20-70
сот. 8 909 35 111 25
e-mail: mcfer@ufanet.ru

При оплате до 16 апреля СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 13 700 руб.